إدارة المشروعات التقنية للتطبيقات والمواقع، من الفكرة إلى الإطلاق

المشكلة التي تحلها هذه الخدمة

معظم مشروعات التطبيقات والمواقع التي تتعثر لا تفشل بسبب مطورين سيئين، بل لأن:

• الفكرة لم تُكتب بوضوح، ففهمها كل طرف بشكل مختلف
• لم تكن هناك خطة بمراحل، فلم يُكتشف التأخير إلا في النهاية
• لم يختبر أحد العمل جيداً قبل أن يصل إلى المستخدمين
• صاحب المشروع يطارد الفريق ليعرف الأخبار، ومع ذلك لا يعرف أين وصل المشروع
• ملاحظات المستخدمين لم تتحول إلى مهام واضحة

مهمتي أن أسد هذه الثغرات، لتركز أنت على عملك بينما يُبنى المنتج.

ما الذي أفعله في المشروع

كيف يمضي المشروع معي

1. الاستكشاف. نتحدث عن الفكرة والمستخدمين والميزانية والموعد. أسأل الأسئلة التي سيسألها المطورون لاحقاً.
2. المتطلبات والخطة. يصلك نطاق مكتوب وخطة بمراحل توافق عليها قبل بدء أي تطوير.
3. التنفيذ على مراحل. يبني الفريق مرحلة واحدة في كل مرة، أراجع كل تسليم، وتراه أنت عندما يعمل.
4. الاختبار والإطلاق. نصلح ما يكشفه الاختبار، ثم نطلق بقائمة مراجعة.
5. التحسين. بعد الإطلاق تصبح ملاحظات المستخدمين قائمة المهام التالية.

الخبرة وراء هذه الخدمة

في Softylus، وهي شركة برمجيات، نسّقت مشروعات تطبيقات ومواقع بين فريق التطوير والإدارة من 2023 حتى 2025: متابعة المهام والتسليمات، والتواصل داخل الفريق، وبيانات المشروعات، ودعم التوظيف، مع أتمتة سير العمل بـ Python وأدوات مثل Zoho و Trello و Lark.

ومنذ 2025 أنسّق تطبيق چاكت CHAQT، وهو منصة تربط الخبراء بعملائهم. أعمل بين المنتج والتسويق والتشغيل، وأجمع ملاحظات الخبراء والمستخدمين وأحوّلها إلى تحسينات ومزايا في التطبيق.

درست إدارة المشروعات (Foundations of Project Management و Project Initiation و Project Planning)، وأعمل عن بُعد مع فرق وأصحاب أعمال منذ 2014.

لمن تناسب هذه الخدمة

• رواد الأعمال الذين يبنون أول تطبيق أو منصة لهم
• أصحاب الأعمال الذين تأخر موقعهم أو تطبيقهم أو أصبح غير واضح
• الشركات التي تتعامل مع شركة تطوير خارجية وتحتاج شخصاً في صفها
• الفرق الصغيرة التي تحتاج منسقاً من غير تعيين موظف بدوام كامل